電纜橋架廠家之間的發(fā)展模式是不一樣的,受到實力、規(guī)模等各方面的影響,電纜橋架大廠家在這種洗牌期可能更具有優(yōu)勢,因為無論是強強聯(lián)合,還是資金鏈上,電纜橋架實力廠家都有能力轉(zhuǎn)危為安。
但是對于中小電纜橋架廠家來說,行業(yè)優(yōu)勝劣汰的加劇,只會使得他們的壓力更大。目前,已經(jīng)有不少中小電纜橋架廠家陷入了舉步維艱的境地之中。
電纜橋架廠家想要在白熱化的競爭形勢中謀得商機,需要通過兩個方面來進行。一方面電纜橋架廠家可以建立有效的成本管理機制,另一方面電纜橋架廠家可以通過加強與原材料、零部件供應(yīng)商的合作來降低原材料價格,或通過聯(lián)合、并購方式,將原材料生產(chǎn)納入電纜橋架廠家業(yè)務(wù)范圍,擺脫對原材料供應(yīng)商的依賴,從而達到降低成本的目的。文章來源電纜橋架http://m.sullivanbakery.com/。
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